Strojna in programska IT oprema podjetja – še posebej, če ni redno vzdrževana in upravljana – lahko hitro postane neažurna in zastarela, neodzivna, nepregledna in prej ali slej preneha delovati. S skrbnim pregledom ugotovimo stanje IT v podjetju in po predhodnem dogovoru izvedemo ustrezne spremembe in izboljšave. Po želji lahko preverimo tudi licenčno skladnost uporabljene programske opreme in opozorimo na morebitne nepravilnosti.
Hitri pregled obstoječega stanja je brezplačen.
Rast obsega poslovanja je vedno zaželena, saj pomeni, da podjetje dobro opravlja svoje poslanstvo in uživa zaupanje svojih strank. Če je rast zelo hitra in/ali znatna, se lahko zgodi, da z zaposlovanjem dodatnih kadrov in drugimi vidiki širitve vaši interni poslovni procesi postanejo vedno bolj zapleteni in posledično tudi slabše obvladljivi.
V sproščenem pogovoru in z ogledom vašega poslovanja si ustvarimo sliko o izvajanju in vodenju poslovnih procesov naročnika. Strokovnjak za popis poslovnih procesov in BPM (agl.: Business Process Management) prouči vaš obstoječi način dela, ga evidentira in uredi v sistematično, vsem deležnikom razumljivo strukturo, ki se uporabi kot osnova za optimizacijo, ter opozori na priložnosti za izboljšave, ki bi zagotovile boljšo učinkovitost.
Popis poslovnih procesov običajno predstavlja tudi temelj za morebitno pridobivanje ISO certifikata kakovosti organizacije.
Popis poslovnih procesov je prvi korak k boljšemu nadzoru skladnosti poslovnih procesov in programske opreme, ki naj bi le-te podpirala in usmerjala k višji kakovosti in ekonomičnosti storitev. Na podlagi popisa poslovnih procesov lahko primerjamo poslovni model ERP rešitve (če je le-ta na voljo) z načinom organizacije in poslovanja podjetja ter tako ugotovimo morebitna neskladja, podvajanja ali pomanjkljivosti.
Ker dobro poznamo poslovanje podjetij in različne ERP rešitve, vam lahko izdelamo predlog izboljšav in kasneje sodelujemo pri izbiri najustreznejše programske opreme.